中國協同教育專家
                                                  “落實目標,贏在執行” 有為教育暑期培訓會議在大理順利召開
                                                  來源: | 作者:pmo0b479a | 發布時間: 2018-08-09 | 1662 次瀏覽 | 分享到:
                                                  七月的大理,秋高氣爽,景色宜人。有為教育“落實目標,贏在執行”暑期培訓會議于2018年7月26日-31日在大理隆重召開,來自深圳總部各部門負責人和駐全國各地辦事處負責人及近百名優秀代表參加會議,公司董事長余文勝先生,總經理任國平先生出席會議并發表重要講話。

                                                         七月的大理,秋高氣爽,景色宜人。有為教育“落實目標,贏在執行”暑期培訓會議于2018年7月26日-31日在大理隆重召開,來自深圳總部各部門負責人和駐全國各地辦事處負責人及近百名優秀代表參加會議,公司董事長余文勝先生,總經理任國平先生出席會議并發表重要講話。


                                                  戶外拓展 ,千錘百煉

                                                         26日一大早,4輛中巴車有序地停放在本次會議下榻的酒店門口,迎接來自全國各地的參會代表們,作為本次會議的預熱項目,也為了消除彼此間隙,拉近距離,加深了解,增進感情,在正式會議開始之前,公司安排了為期一天的戶外拓展。上午9點,全體參訓代表伴隨著教官的一聲令下,拉開了一天的戶外拓展序幕,“我是有為人,有為有我更精彩”成為全天最響亮的口號。站軍姿,列隊形,分組比拼,有序開展。激情節拍、團隊卓越圈紛紛上演,通過游戲的形式營造你追我趕的比拼氛圍,在游戲中增進團結,在比拼中激發斗志,培養團隊協作,打造高效執行力和不服輸的精神。特別是團隊卓越圈項目,全體人員圍坐成一個圈,雙手握緊繩圈的一部分,當所有人一起發力時,一根軟綿綿的繩索瞬間變成充滿力量的鋼鐵橋梁,隨著雙手的上下擺動,整個繩圈呈現出波浪般的壯觀場面,這就是團隊的力量。如果將繩圈比喻成一個團隊或一個平臺,那么只有團隊間的互相協作,將每一個人細微的力量注入到這個團體,才能讓我們的潛能得到最大程度的發揮,團隊的力量才能變得更強大。


                                                  落實目標,贏在執行

                                                         27日上午,本次培訓會議在熱烈的氣氛中正式開始,公司董事長余總發表重要講話。余總在講話中首先對有為教育上半年取得的成績表示充分的肯定。他說,有為教育上半年發展所取得的成績是值得肯定的,不僅為下半年的發展奠定了堅實的基礎,更是對實現年度目標的達成有著非常積極的作用,這說明大家的努力付出得到了回報。他說,成功的開始就是成功了一半,我們的校視通產品經營了這么多年,積累了豐富的行業經驗及市場資源,已經具備了快速放大的基礎。5G時代的來臨也為校視通產品的發展帶來了前所未有的發展機遇,龐大的空白市場亟待我們去發掘。所以,我們要抓住機遇,把握先機,搶圈占地,擴大業務輻射范圍,占領更多的市場份額。余總指出,當前校視通產品的發展步伐相對偏慢,我們要保持高度的危機意識,這是一個快節奏的時代,速度是決定成敗的核心要素,速度過慢很容易被競爭對手超越。
                                                         他說,一個項目的成功,取決于兩種力的加成,即思想力和行動力(戰斗力),一個好的idea如果得不到超強的行動力作支撐是難以成功的,縱觀許多失敗的企業,往往是自身的發展速度跟不上時代的步伐而最終被市場無情地淘汰的。
                                                         講話最后,余總勉勵我們要堅定信念,有信心,有決心,心無旁騖的發展校視通項目,必定會給我們帶來豐厚的回報。余總的講話博得了全體與會代表的熱烈掌聲。
                                                        公司總經理任總在會議上就有為教育上半年的發展作匯報發言,任總的發言闡述了本次培訓會議的前提和意義,總結了有為教育上半年的發展情況,在肯定成績的同時也指出了很多的不足。他說,全力發展校視通是公司在年初會議上定下的不可動搖的戰略方向,總結半年的業務發展,我們在校視通項目上還是取得了不錯的進展,很多區域實現了零的突破,這充分說明了公司戰略是正確的,產品是可行的。但是,我們距離目標的差距卻是很大的,截止目前還有多個辦事處沒有實現校視通項目學校零的突破,這需要我們深刻反思。任總最后說道,目標是剛性的,前途是光明的,面對未來的發展,我們要有“為有犧牲多壯志,敢教日月換新天”的格局和胸懷。面對任務,我們要有“誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍”的勇氣和擔當,面對自己,我們要有“孩兒立志出鄉關,學不成名誓不還”的使命感和榮譽感。只要我們只存高遠,腳踏實地,團結拼搏,積極進取,就一定能落實目標,創造屬于我們的美好未來。
                                                        為了讓本次培訓會議更貼近實戰意義,能夠將培訓內容在日后的工作中發揮實際作用,本次會議在議程的設計上從實戰出發,結合現狀,全方位、多維度剖析問題并提出解決方案。產品中心給參訓人員講解了《課題介紹與應用》,詳細講述了課題的價值對校視通推廣帶來的實際意義。還有產品介紹與操作及校視通項目相關流程培訓,讓全體參訓人員進一步加深了對產品的認知,為日后的產品推廣工作起到了很好的作用。人力資源部為全體參訓人員講解了《績效管理實務》,詳細介紹了公司在面向市場層面制定的關乎公司發展與員工利益的激勵政策。
                                                         28日全天,本次會議特邀培訓講師周格琦老師為全體參訓人員帶來了題為《銷售的內在博弈》課程。以銷售出身的周老師有著非常豐富的銷售實戰經驗,在此次培訓過程中,周老師現身說法,結合實戰案例為全體參訓人員帶來了一場生動、深刻的精彩課程。
                                                         此外,本次培訓會議還進行了《如何打造高效執行力》、《如何目標管理》、《收費工作的部署與實操》等課程培訓,來自市場一線的優秀代表從自身的崗位出發,與大家分享了優秀經驗與實操技巧。

                                                         30日上午,兩大業務部門分別進行了分組討論,就本部門在當前工作中存在的問題進行深入的探討,討論會上,大家各抒己見,爭相發言,為業務的發展獻計獻策,會場氣氛熱烈,取得了很好的會議效果。下午,進行了本次培訓會議的最后一個環節,以區域為單位,總結本次培訓的心得與體會,結合本次培訓會議的精神規劃下一階段的工作計劃。大家紛紛表示,本次培訓會議的召開非常及時,通過全方位的知識培訓,讓參訓人員對公司戰略、產品認知等方面有了更深度的了解。
                                                        會議的最后,任總對本次培訓會議作總結性發言。任總說,此次培訓會議的舉辦是非常及時的,也是非常有必要的,更是非常有價值的。希望全體參會人員在會議結束后回到各自崗位上,能夠認真貫徹落實本次會議的精神,不折不扣的把會議的精髓運用到實際工作中去,做好規劃部署,提高團隊執行力,堅定不移地完成公司的年度目標,我相信,我們有能力,也有信心,只要肯努力,就一定能夠收獲美好的未來。

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